2024-10-15
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
希赛IT教育研发中心的远程教育模式得到了教育部门的认可和推广，特别是在系统分析、需求分析、架构设计和项目管理的人才培养方面，有口皆碑。
展示了如何有效管理和应对项目中的不确定性。项目收尾管理、知识产权管理和法律法规标准在最后几章中提供总结和指导，包括项目验收、知识产权法律法规和相关合同法、招标投标法等内容。全书通过实例分析和案例研究，帮助考生将理论知识转化为实践技能，为系统集成项目管理工程师考试做好充分准备。
系统集成项目管理工程师的辅导教程是一本由希赛IT教育研发中心精心编撰的著作，主要由张友生和邓子云两位专家担任主编。该书由享有盛誉的电子工业出版社出版，发行日期定在2009年2月1日，为读者提供了丰富的学习资料。全书共有648页，采用标准的16开本设计，既便于携带又内容详实。
1、【答案】：D 项目建议书核心内容包括必要性、市场预测、产品方案或服务预算、必须条件。
2、项目建议书需包含核心内容，如技术可行性分析，包括技术能力、产品功能评估；经济可行性，如投资支出、收益分析和投资回报预测；以及社会影响，包括组织内部知识积累和社会发展贡献。运行环境可行性也至关重要，确保软件系统能在用户现场顺利运行。
3、定义与功能：项目建议书是项目启动阶段的关键文档，它为项目的初步规划和设想提供了一个全面的概述。它帮助项目团队、投资者或决策者了解项目的背景、目的和意义。
4、项目建议书是对拟建项目的基本构想和框架性规划，旨在推动项目落地。 该文件是项目主体向审批部门提交的重要参考，作为审批决策的基础。 项目建议书也为项目批复后可行性研究报告的编制提供了指导。 它是将投资设想转化为实际投资建议的关键文件。
项目经理这个考试不参加培训是可以考的，费用大概是几十百把块钱，因各地而异，只通过率大概是百分之三四十左右，相对来说还是有一定难度的，我以前还是参加了希赛项目经理培训班，他们通过率大概是百分之八十多，我很幸运是其中之一。
《系统集成项目管理工程师教程 》 作者柳纯录，官方教材。对其大致的浏览一遍，了解每章主要内容及知识点即可，主要是通过教材了解一下考试的范围。
系统集成项目管理工程师考试有一定的难度，参加个培训班，是能够增加考试通过率的。我以前参加希赛系统集成项目管理工程师面授班时培训时间是4天（24课时），其他都大概是这个时间，因为希赛是10多年的老牌培训机构，我相信他们的经验，所以参加了希赛系统集成项目管理工程师培训。
《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》：该书籍由张友生和王勇主编，本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲（2014版）编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。
1、精通计算机以及网络基础理论，熟悉网络技术系统基础。 精通网络设备调试技术，服务器调试技术，基础应用平台调试技术或其中之一。 精通网络平台设计，服务器平台设计，基础应用平台设计或其中之一。
2、系统集成工程师应具备哪些能力 a、系统集成工程师最基本的能力就是要精通日常计算机以及网络基础理论，还要对网络技术系统基础很熟悉。b、需要非常熟练网络设备调试技术、基础应用平台调试技术、服务器调试技术，这三种技术至少要掌握一门以上。
3、一名合格的系统集成工程师一般应具备以下的素质：通晓计算机及网络基础理论，熟悉职有掌握了理论和技术才能正确、合理地设计网络系统，调养、完整地进行系统实施。精通网络设备调试技术、服务器调试技术、基础应用平台调试技术和其中之一。掌握一种售后调试技术，是系统集成工程师 必备的技能。
4、系统集成工程师的意思大概需要以下几个方面的知识：1：熟悉了解系统文件，以便添加删除系统文件或服务。2：熟悉了解系统启动，以便封装系统或制作文件。3：熟悉了解光盘启动，以便制作系统安装光盘。
1、信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师是软考两个不同的资格认证，它们分别对应不同的考试内容和难度。信息系统项目管理师（高级）：主要针对的是高级管理岗位。学习内容：包括但不限于信息化和信息系统基础知识、信息系统开发过程和方法、信息系统管理维护知识、工具与方法等。
2、、法律法规相关知识、管理科学知识、专业英语等内容，不过信息系统项目管理工程师会比系统集成项目管理工程师多考察一部分项目管理多项目、大项目、复杂项目的基础知识。从侧重点上，系统集成项目管理工程师会更偏重于考察IT技术应用落地，信息系统项目管理工程师会更偏重于考察项目管理的资源整合能力。
3、信息系统项目管理师教程 ，肯定过不了 系统集成项目管理工程师 ，两者考试的侧重点不一样。另外，即使看 系统集成项目管理工程师教程 ，也过不了考试，因为很多内容都不在书上。最好的办法 是看 视频教程 ，这是最新的内容。同时，再看历年 试题分析 视频或书籍。
系统集成项目管理工程师教程的考试纲要包括多个核心科目：科目1：信息系统项目管理综合知识1 信息系统基础 - 信息系统概念与功能，类型划分如COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB等构件技术。 - 软件工程知识，涉及需求分析、设计、测试、维护以及软件复用和过程管理。
上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章到第二十六章。下午论文：同案例分析，不过要结合自己的工作经验写作，建议第一章到第二十六章以及第三十一章，同时多找些案例看和写。
系统集成项目管理工程师是全国统一考试，系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。系统集成项目管理工程师属于软考中级资格证书，软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。
系统集成项目管理工程师教程全面覆盖了各个关键领域，旨在提供深入理解与实践指导。教程的核心内容首先是信息化基础知识，它为理解整个项目的框架打下坚实的基础。接下来深入探讨的是信息系统服务管理，它涵盖了服务提供、服务级别协议和持续改进等内容，确保项目以用户为中心进行。
以下为系统集成项目管理工程师教程的详细目录，涵盖各个关键领域：第1章 绪论：为项目管理打下基础，介绍项目管理的基本概念和原则。第2章 项目生命周期和组织：深入理解项目的起始、发展和结束阶段，以及组织在项目中的角色。
柳纯录编著的《系统集成项目管理工程师教程》是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。