2024-06-10
1、明锐科技自主要发的隧道人员定位系统支持全天候考勤,对施工人员进行实时动态跟踪,随时掌握每个员工在隧道内的位置及活动轨迹、全隧道人员的位置分布。当遇到隧道突发事故,可以迅速找到被困人员可靠的位置信息,提高抢险救灾、安全救护的效率。
2、隧道人员定位系统还具有:挖掘面高精度定位、重点区域出入考勤数据、 限制区域出入时刻及报警、洞内工作时间、洞内和重点区域人员数量、洞内人员活动路线等监测、显示、打印、存储、查询、异常报警、路径跟踪、管理等功能。
3、有用,随着信息技术的发展,越来越多的工地步入智慧工地的行列。在隧道施工安全控制方面得以应用先进的信息化管理方法。比如陕西明锐的“隧道人员定位系统”,基于Zigbee技术,使得隧道人员的定位精确度达到米级,包括人员车辆考勤、跟踪定位、灾后急救、日常管理等功能。
从必要性来说:无论哪类企业都应建立安全生产管理体系,这不仅是企业内部管理的需要,也是法规的需要。
企业安全管理目标体系的建立是一个发现、辨识安全管理存在的问题,并提出管理解决方案的过程。主要在于对企业安全问题的系统认识、分析和辨识,以及明确安全管理的管控点和管理目标。此外建立科学、有效的安全目标管理体系。
作为生产经营单位,企业必须依法加强安全生产基础工作,明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责,实行安全生产目标管理,要层层落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保各项工作措施落实到位。
一是有明确的安全方针、目标和计划。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划,才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来,充分发挥各方面的力量,使安全管理体系协调和正常运转。二是建立严格的安全生产责任制。
系统原理所谓系统是由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成,具有特定功能,并处于一定环境中的有机整体,系统论的基本思想是整体性、相关性、目的性、阶层性、综合性、环境适应性。整分合原理整分合原理是现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上进行有效的综合。
安全生产管理的基本原理是:坚持以人为本,强化安全发展观念,通过科学、系统、规范的管理手段,确保工作场所安全、减少事故发生、保护员工健康与安全,实现可持续的安全生产。安全生产管理的首要原理是强调人的生命安全和健康为首要目标。这意味着任何生产过程都应将安全放在首位,确保不对员工和社会造成危害。
⑴系统原理。①含义:系统原理是指,运用系统观点、理论和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。②运用系统原理的原则:a动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的,它们相互联系又相互制约。
原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述,原理与原则实质内容之间存在内在的、逻辑对应关系。安全生产管理原理是从生产管理的共性出发,对生产管理工作的实质内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。
安全的科学管理,其目的是以个人或集体作为一个系统,科学地探讨人的行为(Behavior);排除妨碍完成安全生产任务的不安全因素,使之达到按计划进行生产的安全概率为最高。 安全管理的实现,必须建立在科学的、有计划、纲领明确的、方法论正确的基础之上。 这一规律认为,形成劳动安全计划指标是可能的。
1、加强安全教育,提高职工安全意识。安全教育是使广大职工增强安全意识,提高安全技能,做到知行合一,促进安全生产的有效举措。要做好安全教育工作,要分工种、按岗位进行技术技能教育培训,提高各岗位的安全技术水平。
2、企业生产施工现场是动态的,要结合施工现场环境,合理布置施工设备、确保机械设备安全运行,确保各项安全防护和用电设施到位,做到施工标牌化,材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化,对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查,及时发现设备隐患,及时整改,认真排除物的不安全状态。
3、企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
4、安全标准化管理手册适用于公司的生产经营活动、所有进入工作场所的人员的活动、工作场所的设施,将管理手册印制并发放到企业员工手中,方便各部门、项目组成员沟通。