2024-07-11
树根互联联合创始人、CEO贺东东 认为，电力行业全面推进数字化转型的大趋势，是以数字化技术为起始点，推动经营数字化、资产数字化，进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级，最终达到能源及服务的全新模式，带动整条产业链的变革。
在数字化转型之前需要对企业各个板块的数字化程度进行摸底评估、分析业务诉求、确定数字化切入点，制定清晰的路径规划图。
数字化转型进入深水区，对各行业来说都是知易行难。以制造行业数字化、智能化为例，转型和升级成功与否，不仅关乎制造企业本身的生存和发展，也决定了未来整个产业能否全面实现高质量发展。但制造行业是一个流程长、门类多、应用场景复杂的行业，而且每家制造企业都有自己的业务特点和流程。
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数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。提高用户体验 数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。
美的数字化历经三个阶段，在整个战略转型的过程之中可以充分意识到，作为人力资源者，需要思考如何定位我们自己的工作、如何去推进以及怎样帮助”最高层“去设计一套方法、怎么去转变在企业数字化转型变革之中“人”的思维以及工作方式。
作为一家专业的企业管理咨询公司，我们的团队获得多家研究机构的支持，拥有丰富的经验，目前，我们为罗莱生活、迈瑞医疗、广药集团、联想集团、TCL等众多知名企业提供行业服务，助力企业数字化转型升级。
传统快消行业数字化转型需要抓住几个关键点，比如产品数字化、渠道数字化、营销数字化等。传统快消品销售主要依赖于广泛建立的渠道商和终端零售商网络。为了提升企业对营销网络的掌控力，需要通过数字化的转型，借助数据能力来优化渠道布局和管理。
以电网数字化转型为例：通过 3D 可视化技术，展示电压互感器和电流互感器供电的全部回路走向，结合科技感元素模拟电流流动效果，实现对一次设备（变压器、断路器、隔离开关等直接用于生产和使用电能的设备）运行工况的监视、测量、控制及调节等。
月20日，为落实加快数字化发展、建设数字中国的战略部署，上海市人民政府办公厅印发《上海城市数字化转型标准化建设实施方案》。
首先，CIM作为城市发展的智能导航，构建起数字化的虚拟空间，通过模拟和分析城市运行状态，极大地提升了城市运维决策的效率与精度。比如深圳北站和佛山CIM平台项目，正是这些创新应用的生动展现，它们通过信息共享和跨部门协作，提升了数字治理的水平。
以客户为中心 数字化转型应始终围绕客户需求和体验展开。企业需深入了解客户需求，以此为基础提供卓越的服务和产品，确保客户满意度。 重视数据安全 数据是数字化转型的核心。企业必须采取严格的数据安全措施，保护信息免遭泄露或滥用，同时遵守相关的法律法规。
标准流程与解决方案库建设 通过完善的客情洞察，发现服务过程中的问题，结合知识沉淀与 SOP（标准操作程序），建立公司服务标准流程，提高服务效率，实现自动化运营。
夯实数字化转型基础需要从以下几个方面入手： 建立数字化文化：企业需要建立数字化文化，包括数字化思维、数字化创新、数字化协作等，提高员工的数字化素养和组织的数字化能力。 建设数字化基础设施：企业需要建设数字化基础设施，包括网络、服务器、存储、安全等方面，为数字化转型提供技术支持和基础设施。
开展数字化转型，应系统把握如下四个方面：一是数字化转型是信息技术引发的系统性变革。信息技术作为通用使能技术，不仅代表着一类新兴技术，催生一个个快速增长的新兴产业，关键是能够加速推动“硬件”日益标准化和“软件”日益个性化，引发传统创新体系、生产方式、产业结构等发生系统性重构。
数字化转型的实施步骤 明确数字化转型战略与目标 首先，企业需要明确自身的数字化转型战略和目标。这包括确定数字化转型的愿景、使命和核心价值观，以及制定具体的业务目标和发展规划。企业需要思考数字化转型如何帮助其实现长期发展战略，提高运营效率和服务质量。
第一阶段：企业互联网化。走出企业边界，直接连接消费者，进行数字营销、自动化订单履约交付处理。这里所说的订单，可以来自24x7的电子商务，也可以来自24x7的线下智能无人商店。第二阶段：产业互联网化。
数字化转型的步骤可以分为以下几个方面： 确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
半导体行业企业想进行数字化转型，可以考虑利用芯查查的SAAS系统。
作为工业智能解决方案的领导者，格创东智坚守软硬融合战略，运用AI、云计算和大数据等技术，驱动装备智能化升级，加速工业智能转型。他们已为多家半导体厂商实施了智能工厂项目，积累了丰富的经验。
选择SAP的原因，一方面是从国际化的角度；另一方面是很多三安的客户都采用了SAP的系统，便于上下游进行垂直整合；再者从业务、财务整合的角度看，SAP的系统能够实现制造与财务系统的一体化整合。基于种种理由，三安光电选择与SAP合作来推动新一轮的数字化转型。
从产品输出转向工业能力输出，包括高端智能装备和工业智能解决方案，以提升全球竞争力，引领制造业转型升级。展望未来，格创东智将继续专注于半导体智能工厂的建设，通过深化技术研发和资源整合，为半导体行业提供前沿、高效的智能化解决方案，引领整个中国制造业迈向智能化的新高度。
本次发布的华为政务云大数据解决方案，通过“一云一湖一平台”的架构，积极推进政务云和大数据平台建设，帮助各地政府加快政务信息系统整合共享。●一云：融合计算云。集约化建设，实现基础设施统一交付、统一管理、统一服务。●一湖：政务数据湖。
月8日，华为数字机器人秋季发布会以“融智快好省信，启政务新视界”为主题，展示了全新的技术和服务方案，致力于推动政务智能自动化转型的深化。
我们今年发布的华为云Stack，就是要重新定义混合云，全新混合云可以持续同步公有云能力，可本地化部署，从资源混合到能力融合，匹配政企组织架构和业务流程，实现用户视角一朵云。目前，华为云Stack已经在全球交付了4000多个项目。面向未来，华为云还将进一步完善混合云的解决方案，满足政企转型的复杂需求。
提升数据分析效能：借助先进的大数据技术，企业能够迅速地对海量数据进行分析和处理，有效管理信息。这不仅增强了数据洞察力，还提升了决策的精准度。 优化产品与服务：深入分析大数据能够帮助企业深刻理解客户需求和行为模式。
服务范围的区别：华为的政企业务专注于为政府、公共服务、金融、能源、交通等行业提供定制化的智能化解决方案，这些解决方案涵盖云计算、大数据、物联网、人工智能等先进技术。而华为云业务则主要针对企业和开发者，提供包括云计算服务、云存储、云数据库、云安全以及开发者工具和平台等。
在数字经济的浪潮中，云创数字政务引领智慧政务转型 随着大数据、AI和云计算等技术的深度融合，政务互联网正经历从电子政务到数字政务的革新升级，云创作为推动这一转型的重要力量，致力于打造智能、高效的政务管理平台，助力政府迈向智慧化时代。